Введение
Методология, которую вы сейчас читаете — ключ к росту из продуктового дизайнера в дизайн-директора или владельца продукта.
Она состоит из теоретической основы и практических решений, которые открывают способности к управлению и организации команд любого масштаба.
Теоретическая база методологии состоит из двух руководящих идей:
- Теория спиральной динамики. Я рассматриваю дизайн-лидерство через эволюционную теорию, чтобы предложить новую точку зрения на развитие, дать способы диагностики текущего уровня и рабочие методы для перехода на следующий.
- Холакратия. Это модель управления, «софт» для самоорганизации и создания собственных правил игры в команде.
Теоретическая основа открывает новую парадигму управления, с помощью которой вы сможете добиться желаемых целей для себя или компании.
В практической части даны готовые решения, фреймворки и шаблоны. Решения организованы по уровням лидерства с точки зрения спиральной динамики. Внедряйте их в любом порядке, который считаете уместным относительно вашего текущего стиля лидерства. Брать несколько решений одновременно не рекомендую. Команда или компания — это живая система, которая требует соответствующего системного подхода, регулярности, безопасной среды и понятных правил игры.
Готовые решения по уровням управления:
Оперативный уровень — выполнение задач
Организационный уровень — правила и процессы
Стратегический уровень — проекты, инновации, цели
Идеологический — управление смыслом
Подписывайтесь на мой телеграм-канал. Это канал-исследование лучших идей и практик новой парадигмы управления в дизайне.