Введение

Привет! Методология, которую ты сейчас читаешь — ключ к росту из продуктового дизайнера в дизайн-директора или владельца продукта. Я сознательно встаю в роль проводника и рассказываю о дизайне и управлении продуктом так, как хотел бы, чтобы об этом рассказали мне в начале пути: честно, объемно, подробно, местами цинично и с любящим соучастием.

Я очень рад, что ты выбрал прочитать методологию в качестве инвестиции в себя. Моя задача — сделать все, чтобы погружение в материал сделало тебя сильнее и ты достиг своих целей.

Почему я ощущаю моральное право об этом писать? Я — дизайнер и владелец собственного продукта. У меня нет роскоши заниматься одобряемыми, но бесполезными вещами. Я не сижу на зарплате в корпорации, а считаю деньги и возврат инвестиций каждого своего решения и сотрудника, за которого отвечаю. Я на собственной шкуре чувствую последствия своих решений, поэтому формирую свою модель мира на личном опыте, а не из курсов. В моей методологии работает правило: «я ем то, что готовлю».

Методология организована в двух частях: первая часть — ментальные модели, это основа надёжного представления о продукте, лидерстве и управлении. Вторая часть — практические решения, соответствующие каждому уровню управления.

Ментальные модели:

• Продукт. Из чего состоит работа над продуктом.
• Лидерство. Спиральная динамика как модель зрелости лидерства и эволюции команд.
• Управление. Холакратия, модель управления для создания собственных правил игры в команде.

В практической части даны готовые решения, фреймворки и шаблоны. Решения организованы по уровням лидерства с точки зрения спиральной динамики. Внедряй их в любом порядке, который считаешь уместным относительно текущего стиля лидерства. Не рекомендую брать несколько решений одновременно. Команда или компания — это живая система, которая требует соответствующего системного подхода, регулярности, инфраструктуры изменений и понятных правил игры.

«Научить невозможно, можно только научиться» — уверен, что эта методология способна дать тебе новый импульс в карьере дизайнера. Прочитав весь материал, ты будешь уверенно себя чувствовать на любом масштабе решений, у тебя сформируется убедительный набор ментальных моделей, ты будешь знать как действовать, лидировать команды и легче добиваться своих целей. Рассмотри методологию как инвестицию в свое мышление, а процесс чтения как чистку от старых ментальных полуфабрикатов.

Рад, что ты дочитал до этого момента. Начнем с погружения в продукт. Обещаю, будет увлекательно. Успехов!