Обновления
Обновление 19 июня 2025
- Обновил введение в методологию
- Улучшил навигацию на сайте
- Дополнил раздел о лидерстве базой — о личной силе, как отправной точки любых изменений
- Добавил новый раздел ментальных моделей о человеке, где коллекционирую эвристики и когнитивные искажения для лучшего понимания людей
- Исправил грамматические ошибки в лонгриде о продукте
Обновление 22 ноября 2024
1. Улучшена общая структура документа, чтобы было легче воспринимать и избавить читателей от информационного несварения.
2. Доработан раздел Оперативного (Красного) уровня управления:
- Дополнен супер-лонгрид Из чего состоит работа над продуктом, добавлена Формула воспринимаемой ценности, о том, как люди принимают решение о покупке.
- Наивное вмешательство, как отказаться от ерунды и зарабатывать деньги.
3. Доработан раздел Организационного (Синего) уровня управления:
- Шкура на кону. Правила пишут те, кто в них играет. Разобрал 4 свойства здоровых правил и железный принцип шкуры на кону.
- Доработан лонгрид Фасилитация для Дизайнера, где разбираем важнейший навык организации и ведения встреч, например: 5 пунктов подготовки к встрече, Чек-лист начала встреч, Формула эффективного решения ED = RD x CD.
- Отдельно разобрал ситуацию, когда уверен в своем решении и нужно деликатно толкнуть свою идею команде.
- Доработана статья о найме дизайнеров и критерии увольнения.
4. Дополнен раздел Идеологического (Зеленого) уровня управления, а именно описал, Как создается культура. Дал свой ответ на то, кто за нее отвечает и как можно ее изменить.
Приятного чтения, а главное — применения 🎩
Оперативный уровень — выполнение задач
Дизайнер как управленец. Сила = выполненные задачи/все задачи
Управление продуктом
Управление дизайн-процессами
Управление людьми
Организационный уровень — правила и процессы
Дизайнер как организатор. Сила = работающее правило/все правила
Организация команд
Найм и развитие дизайнеров
Фасилитация
Стратегический уровень — проекты, инновации, цели
Дизайнер как стратег. Сила = цель достиг/все цели